一是深化黨建引領(lǐng)，用好黨建引領(lǐng)“指揮棒”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，堅持黨建“主業(yè)”與業(yè)務(wù)“主責(zé)”相統(tǒng)一。要能夠運(yùn)用黨組織的動員力、凝聚力、引領(lǐng)力，用黨組織把各業(yè)務(wù)領(lǐng)域資源力量凝聚起來、整合起來，集中發(fā)力，握指成拳。找準(zhǔn)制約發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，有的放矢，精準(zhǔn)施策。要鞏固和加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)外黨建的橋頭堡，把主題黨日活動辦到執(zhí)法一線、服務(wù)窗口、群眾身邊。要把政治能力作為檢驗工作能力的“試金石”、考驗工作成效的“練兵場”，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格督導(dǎo)考核。要鼓勵動員黨員發(fā)揮好模范帶頭作用，在具體承擔(dān)的重大任務(wù)中展示硬作風(fēng)。既要開展警示教育，又要樹立優(yōu)秀典型，樹立黨建工作的良好工作導(dǎo)向。
二是強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，著力提升業(yè)務(wù)能力。注重工作的計劃性、前瞻性、系統(tǒng)性，做到穩(wěn)打穩(wěn)扎、善作善成。要注重PDCA循環(huán)，注意閉環(huán)。跟蹤到底，將相關(guān)工作一抓到底。要重點(diǎn)抓好隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化考核措施。要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合各條線工作需求，逐步推進(jìn)人才隊伍選拔任用工作，建強(qiáng)人才隊伍。要堅持嚴(yán)格要求全體執(zhí)法人員規(guī)范著裝、嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀，強(qiáng)化行政執(zhí)法制約監(jiān)督。全面提升執(zhí)法人員法律法規(guī)掌握、現(xiàn)場文書制作、突發(fā)情況處置、全過程執(zhí)法記錄等綜合能力。著力造就對黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、專業(yè)敬業(yè)的專賣監(jiān)管鐵軍。
三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，深入挖掘案件線索。以提升市場凈化率的專銷聯(lián)動為契機(jī)，集中清理，運(yùn)用好法律與經(jīng)營兩種管理舉措，切實(shí)解決“大戶控制小戶，二次批發(fā)，左右價格”等問題。始終保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步深化打假打私協(xié)作機(jī)制，主動出擊力爭在線索跟進(jìn)、案件查辦取得新突破。
四是堅持貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。突出全員全時，加強(qiáng)干群隊伍廉政警示教育。突出嚴(yán)管厚愛，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。突出力度不減，扎實(shí)開展整改“回頭看”，防止問題反彈。持之以恒做好企業(yè)管理診斷和貫標(biāo)對標(biāo)工作，不斷修正考核方案和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，做好日常監(jiān)督檢查，做好多員聯(lián)動系統(tǒng)反饋市場平臺的日常應(yīng)用工作，及時跟進(jìn)系統(tǒng)信息。同時，加強(qiáng)對違法違規(guī)大戶、真煙外流戶、親屬店的日常監(jiān)管、走訪，落實(shí)防控舉措，從源頭化解真煙異常流動風(fēng)險。