2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神之年，做好今年工作責(zé)任重大、使命光榮。全局上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大決策部署上來，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”的重大責(zé)任，扎實(shí)做好2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍,奮力譜寫江蘇煙草現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
（一）抓實(shí)學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化政治意識，實(shí)現(xiàn)黨建工作再上新水平
持續(xù)夯實(shí)政治根基。將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)。力求學(xué)在深處，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵和重大意義，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，更加自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，自信自強(qiáng)，守正創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁向新的臺階。持續(xù)推進(jìn)黨業(yè)融合。加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范支部工作流程，提升支部黨建工作質(zhì)量。堅(jiān)持將群團(tuán)工作納入黨建整體格局，建立完善黨建帶群建機(jī)制，對內(nèi)打造好群團(tuán)組織文化和群眾活動(dòng)，對外圍繞鄉(xiāng)村振興、結(jié)對幫扶等重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力履行社會(huì)責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)管黨治黨。堅(jiān)持拉緊政治紅線，壓實(shí)壓緊“兩個(gè)責(zé)任”，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，開展整改“回頭看”，進(jìn)一步鞏固整改成果，強(qiáng)化事前監(jiān)督，確保“抓早、抓小、抓苗頭”。不斷健全完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，深入貫徹執(zhí)行，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
（二）創(chuàng)新營銷方式，推進(jìn)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷再上新水平
堅(jiān)定不移貫徹“十六字方針”。圍繞上級宏觀調(diào)控目標(biāo)，合理設(shè)立年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)。堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)品牌為依托，卷煙營銷的抓手就是品牌，而高質(zhì)量卷煙營銷則必須依靠優(yōu)質(zhì)品牌。要充分研究各品牌特色，精確研判市場需求，結(jié)合片區(qū)消費(fèi)需求特點(diǎn)篩選合適的、實(shí)惠的品牌，擴(kuò)大宣傳力度，提升市場占有率。提升各類終端運(yùn)行質(zhì)量。提高加盟終端、新現(xiàn)代終端、普通終端三類終端建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量，以新現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量得分為重點(diǎn)工作，剖析評分規(guī)則，抓實(shí)運(yùn)行質(zhì)效。努力完善加盟店和通店鋪布局，對新現(xiàn)代終端客戶實(shí)行淘汰制，剔除運(yùn)行質(zhì)量欠佳客戶，保障終端方面數(shù)據(jù)對標(biāo)進(jìn)位。強(qiáng)化誠信互助小組運(yùn)行管理。聯(lián)合中煙，繼續(xù)開展誠信互助小組活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容。充分發(fā)揮誠信互助小組橋梁作用，全力構(gòu)建線上線下互通共享、溝通順暢的交流機(jī)制，促進(jìn)小組建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量的提升。
（三）完善專賣管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)再上新水平
加大打假破網(wǎng)力度。嚴(yán)厲打擊各類售假售私活動(dòng)，始終保持高壓態(tài)勢，深化打假打私協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊海上走私卷煙活動(dòng)，加強(qiáng)對沿海、沿江各河汊口及各類碼頭的巡查監(jiān)管，嚴(yán)防假私卷煙從啟東上岸集散，力爭在線索跟進(jìn)、案件查辦取得新突破。強(qiáng)化市場日常監(jiān)管。嚴(yán)防真煙異常流動(dòng)，對真煙異常流動(dòng)戶、違法違規(guī)商戶、系統(tǒng)反饋異常商戶、同一IP訂貨等異常情況，加強(qiáng)實(shí)地監(jiān)管核查，重點(diǎn)打擊大戶二次批發(fā)、煙販子倒賣卷煙等違法行為，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)。加強(qiáng)電子煙等新型煙草制品監(jiān)管，加大對中小學(xué)周邊實(shí)體店的排查力度，及時(shí)清理違規(guī)經(jīng)營電子煙產(chǎn)品，對非法電子煙產(chǎn)品進(jìn)行全面摸排清理，依法清理整治向未成年人銷售電子煙，嚴(yán)厲打擊涉電子煙違法犯罪活動(dòng)。深化法治煙草建設(shè)。以規(guī)范行政執(zhí)法為重點(diǎn)，大力開展法制宣傳教育，堅(jiān)持不懈地對零售戶、社區(qū)居民等進(jìn)行法律法規(guī)宣傳教育，做到送法入戶，送法入店。實(shí)施執(zhí)法能力培訓(xùn)，通過案卷評查、技能比武、技能鑒定等形式，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平。將信息化、數(shù)字化、智能化貫穿于行政執(zhí)法的全過程、全系統(tǒng)、全領(lǐng)域，特別是將推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”作為強(qiáng)化法治煙草建設(shè)的科技支撐，整體推動(dòng)煙草治理行為的數(shù)字化。
（四）強(qiáng)化素質(zhì)提升，壯大人才規(guī)模，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)再上新水平
強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和行業(yè)共同價(jià)值觀，通過員工宣講、故事征集等方式，進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)公約走心走實(shí)，增強(qiáng)全員向心力和凝聚力。定期組織開展工會(huì)活動(dòng)，豐富員工精神文化生活。注重精神文明創(chuàng)建工作，提高志愿服務(wù)頻次和質(zhì)量，做好結(jié)對共建，落實(shí)扶貧幫困工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)啟東煙草良好企業(yè)形象。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。黨員干部尤其是各部門負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，一級帶著一級干，一級做給一級看，充分發(fā)揮表率作用，真正做到以上率下。切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策部署雷厲風(fēng)行地去貫徹，不打折扣地去執(zhí)行，不遺余力地去落實(shí)，以雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的作風(fēng)，把心思集中在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“能干事”上，把智慧聚集在“干成事”上。強(qiáng)化專業(yè)人才建設(shè)。充分發(fā)揮煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的資源優(yōu)勢，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”與教育培訓(xùn)的深度融合，根據(jù)崗位需求分層分類開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對專業(yè)技術(shù)人才的全方位管理，及時(shí)掌握人才信息，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)，扎實(shí)開展練兵比武，以學(xué)促進(jìn)、以學(xué)促干，著力提升技能人才素質(zhì)能力，做好專業(yè)技能競賽工作。
（五）完善基礎(chǔ)規(guī)范，精益企業(yè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理再上新水平
抓好督查考核工作，樹立“讓實(shí)干者得實(shí)惠”的激勵(lì)導(dǎo)向，堅(jiān)持“以考核促管理、以考核促效能”，激發(fā)員工工作活力，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全力抓好對標(biāo)工作，突出對標(biāo)引領(lǐng)作用，深化對標(biāo)與貫標(biāo)的深度融合，不斷促進(jìn)單位管理水平的持續(xù)提升。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)化預(yù)算管理，牢固樹立“硬預(yù)算”意識，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，把嚴(yán)控成本費(fèi)用作為提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對大額費(fèi)用的監(jiān)督管理，控制和壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性開支。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，做到賬實(shí)相符，責(zé)任到人，統(tǒng)籌利用資產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行購置、維護(hù)，盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，作好報(bào)廢資產(chǎn)處置工作。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育、安全檢查力度，提高安全防范能力，定期召開安全例會(huì)，組織日常檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保全年安全生產(chǎn)無事故。